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新聞詳情

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《自造血時代的人才培養》

分類:
新聞資訊
2020-10-12
【摘要】:
人才好比企業的血液,企業需要解決“貧血”的問題,補血的方式有兩種:一種是進行外部輸血,一種是進行內部造血,外部“輸血”就是不斷招聘,引進人才。內部“造血”建立一套“造血”系統,不斷培養輸出優秀人才。只有建立一個好的人才復制系統,才是解決企業人才問題,激活企業發展動力的根本途徑!

一、沙龍背景

后疫情時代與中美關系的持續摩擦,“內循環”幾乎影響整個商業環境。挑戰與機遇并 存,對于企業來說,經濟環境的變化,必將導致行業、技術以及商業模式陸續進行調整,同時會催生人才的轉型升級,自然也會對企業的傳統的學習習慣帶來更大的挑戰!

企業轉型謀求發展,人才培養內生為本”出于對“空降兵”水土不服乃至屢屢短命的顧慮,大多數企業已經開始把培養人才的方向轉到了企業內部,一方面內部人才熟悉企業的發展情況,上手很快,另一方面也給予員工更大的發展空間,激勵他們積極進取。

歸根到底企業的一切問題,都是人才的問題。

二、沙龍特色

場景化教學】 80%的互動和演練,加入游戲環節,寓教于樂;

情景體驗視頻】帶領大家進入到真實的工作場景中;

反思&討論】 針對視頻中的問題對照自身進行反思和討論;

應用&實踐 】通過多種形式及工具對學到的內容充分演練;

三、沙龍流程

四、主講老師

杜娜——領導魔方版權認證講師

專業背景

職場新生代專職講師人力資源管理咨詢師中國人民大學MBA

授課經驗與影響力

擁有十余年的課程設計與授課經驗,曾為諸多著名大型國有及民營企業進行培訓,培訓效果深受好評。

實戰經驗

10年管理咨詢、培訓經驗。曾任職上市公司總助、央企集團公司董助、外企內訓師、 國內頂尖管理咨詢公司HRD

擅長領域

擅長企業管理體系搭建 、人力資源管理規劃 、人才發展通道設計, 具有豐富的人力資源管理和人才培育經驗。

專業背景

職場新生代專職講師人力資源管理咨詢師中國人民大學MBA

授課經驗與影響力

擁有十余年的課程設計與授課經驗,曾為諸多著名大型國有及民營企業進行培訓,培訓效果深受好評。

實戰經驗

10年管理咨詢、培訓經驗。曾任職上市公司總助、央企集團公司董助、外企內訓師、 國內頂尖管理咨詢公司HRD

擅長領域

擅長企業管理體系搭建 、人力資源管理規劃 、人才發展通道設計, 具有豐富的人力資源管理和人才培育經驗。

 

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